为破解初期“无人管理”的难题，涂岭镇前欧村党委探索村党组织领办物业模式，成立村级物业公司，代管3个住宅小区，有效降低小区运营成本，并引进第三方物业公司，组建“红色管家”服务队，积极探索党建赋能物业管理的新路径，把物业打造成为密切联系群众的重要平台、服务群众的重要力量。
在先锋嘉园物业服务中心，车辆停放井然有序、绿化景观焕然一新、卫生环境干净整洁……漫步在小区内，整洁与宜居的住宅环境为居民带来了愉悦心情与倍增的幸福感。自“红色管家”服务队进驻小区以来，困扰小区的环境与出行难题逐一迎刃而解。
先锋嘉园宇峰物业经理 朱勇琼：“通过规范管理、建章立制、细化服务项目，提高工作效率和服务水平，满足居民多样化的需求。先锋嘉园物业目前已经细化公共设施管理等服务标准 14项，累计增设停车位 322个、盘活闲置空间100多平方米。部分红色物业项目还融入了智慧服务理念，利用现代科技手段，如微信小程序、智能监控等，提升服务效率和智能化水平。”
增设停车位、盘活闲置空间只是前欧村引进领办物业合作共管小区模式成效之一。今年来，前欧村秉承“全心全意为业主服务”的红色物管目标，积极探索“党建联建”新路径，通过开展党建交流联谊、物管会议等形式，为小区建设凝聚合力、共谋发展。
前欧村村委会委员 陈小花：“前欧村采用了引进领办物业合作共管小区模式，让小区的管理状况有了质的飞跃。目前，前欧村党组织领办物业公司共入驻3个小区，为多位居民提供'红色物业'服务。通过'双向进入、交叉任职'等方式，将党组织与物业紧密结合起来，实现党建与物业管理的深度融合。”
践行一颗“红心”，点亮小区“民心”。前欧村创新为民服务模式，夯实“红色物业”基础，成立“红色物业”志愿服务队，画出党群最大“同心圆”，与辖区学校、村委会合作，共享党群服务中心、邻里中心等，拓展服务阵地边界，各服务阵地聚焦“一室多用”，优化助老帮扶、托育托幼等服务事项，按民意“量体裁衣”。
前欧村村委会委员 陈小花：“村党委领办物业是一种创新模式，旨在通过党组织的引领和作用，提升基层治理效能和发展集体经济。领办物业能补齐基层治理短板弱项，实现小区由'兜得住'向'管得好'蝶变提升，进一步提升群众满意度，物业公司的服务也得到了社区居民的认可和信任。”
